EL PROJECTE - Fitxa resum del projecte "START-UP RURAL"
El projecte “Start-up Rural” treballa per acompanyar i assessorar emprenedors/res del programa Leader per poder consolidar els projectes més enllà de la seva creació, posant al seu abast nous recursos per a la seva consolidació i guiant-los dins el món de l’emprenedoria per tal que no es perdin oportunitats.
OBJECTIUS
El projecte es fixa com a objectius:
- Fomentar l’emprenedoria de qualitat de projectes que generin un alt valor afegit o que promocionin sectors estratègics i/o emergents.
- Augmentar el nivell d’èxit de l’emprenedoria al territori.
- Posar en valor els serveis dels GALs i de promoció econòmica, i coordinar la seva oferta de recursos per a emprenedors.
- Visualitzar les oportunitats de negoci al món rural.
PÚBLIC OBJECTIU
Empreses i emprenedors/res del territori, especialment els beneficiaris/àries Leader, potencials emprenedors/res, i actors relacionats amb la promoció econòmica.
ACCIONS
Assessorament a empreses i emprenedors/res beneficiaris/àries dels ajuts Leader
A partir d’una xarxa de tècnics especialitzats, s’assessora i es fa un seguiment a les persones emprenedores amb un projecte empresarial, de forma puntual i periòdica cada 6 i 12 mesos. A la vegada, s’organitzen trobades sectorials i sessions de networking.
Actuacions de suport als emprenedors/res i acceleració de projectes
Catàleg de prestació de serveis i de recursos compartits entre els territoris, adaptats a les demandes que sorgeixin per a cadascun dels projectes empresarials:
- Diagnòstic inicial del projecte empresarial mitjançant una enquesta d’accelerabilitat, per a detectar possibles mancances i propostes de millora.
- Intercanvi d’experiències entre les persones emprenedores i entre les empreses tractores del territori, per tal de posar en contacte emprenedors/res de diferents territoris i així replicar models d’èxit.
- Derivar els projectes empresarials cap a altres recursos i eines disponibles al territori, si s’escau.
Accions formatives
Organització de càpsules formatives especialitzades destinades a empreses i emprenedors/res.
Accions de suport específiques per al sector agroalimentari
Al tractar-se d’un sector altament estratègic per als territoris rurals, amb una alta capacitat de dinamisme i de creixement, “Start-up Rural” impulsa un seguit d’accions concretes com:
- Jornades de formació específiques del sector.
- Activitats d’assessorament tècnic i professional del sector (amb experts externs).
- Trobades entre empreses del sector i sessions de networking.
Acceleració de projectes
A partir del diagnòstic inicial que realitzen els tècnics d'“Start-up Rural”, i segons uns criteris de selecció específics, es detecta quins projectes empresarials tenen potencial i les seves possibilitats de creixement per esdevenir referents al territori. A més, se’ls acompanya durant tot el procés a través d’una acceleradora d’empreses especialitzada.
Accions de suport al viverisme especialitzat
Accions de suport i de transferència de coneixements als vivers d’empresa rurals, els quals tenen un paper molt important en el desenvolupament de projectes innovadors.
RESULTATS
A nivell d’impacte, “Start-up Rural” ha permès:
- Entrevistar a 202 empreses beneficiàries Leader per a detectar les seves necessitats en relació a l’acceleració, formació, etc.
- Impulsar 6 acccions formatives, 2 networkings i 1 fòrum de finançament alternatiu per a empreses i emprenedors/res, amb l’assistència de 63 participants.
- Organitzar accions de suport al viverisme especialitzat com un taller d’assessorament estratègic i una jornada formativa en màrqueting digital, “Agromarketing 3.0”, dirigides a empreses del sector agroalimentari. Dues jornades que van comptar amb l’assistència de 24 participants.
- Detecció de 70 bones pràctiques en emprenedoria rural per a l’elaboració d’un manual.
- Previsió d’accelerar fins a 8 empreses.
Associació pel Desenvolupament Rural de la Catalunya Central
Associació per la Gestió del Programa Leader Ripollès Ges Bisaura
Consorci Leader Pirineu Occidental (anteriorment: Consorci Centre de Desenvolupament Rural Pallars-Ribagorça)
Consorci GAL Alt Urgell - Cerdanya
Associació Leader de Ponent (anteriorment: Consorci Leader Urgell - Pla d’Urgell i Consorci Garrigues per al Desenvolupament del Territori)
Consorci Grup d'Acció Local Noguera - Segrià Nord
Consorci Intercomarcal d’Iniciatives Socioeconòmiques Ribera d’Ebre – Terra Alta
Consorci per al Desenvolupament del Baix Ebre i Montsià
Consorci Leader de Desenvolupament Rural del Camp (anteriorment Consorci Leader Priorat - Baix Camp i Consorci de Desenvolupament Alt Camp, Conca de Barberà i Anoia)
Altres agents implicats:
- PIMEC.
- CECOT.
- Organisme Autònom de Desenvolupament de la Conca de Barberà CONCACTIVA.
Anualitat 2016 -2017
Anys execució 2
Pressupost total 330.750,00 €
Àmbit Catalunya
Tornar Enrere